Почему адаптация важнее, чем кажется
Первые 30 дней решают, останется человек или уйдёт. И чаще всего новички уходят не из-за денег, а потому что их «бросили»: нет понятных задач, ожиданий и обратной связи, а реальность не совпала с обещаниями на собеседовании. Адаптация — это не формальность для HR, а прямая зона ответственности руководителя и способ не терять деньги на повторном найме.
Что входит в услугу
- План адаптации на 30/60/90 дней под конкретную роль
- Онбординг-процесс и чек-листы ввода в должность
- Постановка целей и ожиданий на испытательный срок
- Система обратной связи и оценки на первых этапах
- Поддержка руководителя в сопровождении новичка
Кому подходит
- Компаниям, где новички «не приживаются» и уходят рано
- Бизнесу, который активно набирает людей
- Тем, кто хочет запустить онбординг с нуля
Как я работаю
Аудит ввода в должность
Смотрю, как сейчас встречают и вводят новых сотрудников.
План и материалы
Готовлю план 30/60/90, чек-листы и точки контроля.
Внедрение
Запускаем процесс адаптации в работу команды.
Контроль на испытательном
Сопровождаю до выхода человека на стабильный результат.
Частые вопросы
Что такое план адаптации 30/60/90?
Это понятный маршрут новичка: что он должен освоить за первые 30 дней, что начать делать к 60 и к какому результату прийти к 90 дню. Он снимает тревогу у сотрудника и экономит время руководителя.
За какой срок сотрудник выходит на результат?
Зависит от роли, но грамотная адаптация заметно сокращает этот срок и снижает риск ухода в первый месяц.
Помогаете удерживать действующих сотрудников?
Да. Помимо адаптации новичков, работаю с мотивацией и удержанием уже работающей команды.
Нужна помощь с этой задачей?
Оставьте заявку — обсудим вашу ситуацию и предложу решение под ваш бизнес. Первая консультация бесплатна.
Оставить заявку