Что дают выстроенные HR-процессы
Когда работа с людьми держится «на собственнике» и решается по наитию, бизнес теряет время и людей. Выстроенные HR-процессы — это система: понятно, как нанимать, вводить в должность, оценивать и удерживать сотрудников. Это особенно важно для растущих компаний, где хаос в людях быстро становится узким местом.
Что входит в услугу
- Аудит текущих HR-процессов и узких мест
- Регламенты найма и адаптации сотрудников
- Система оценки, целей и обратной связи
- Подходы к мотивации и удержанию команды
- HR-документы и шаблоны под ваш бизнес
- HR на аутсорсе: сопровождение без штатного HR-отдела
Кому подходит
- Компаниям от 5 до 50+ человек без HR-функции
- Растущему бизнесу, где процессы не успевают за командой
- Собственникам, на которых «завязано» всё по людям
Как я работаю
Аудит
Разбираю, как сейчас устроена работа с людьми.
Приоритеты
Определяем, что чинить в первую очередь под цели бизнеса.
Внедрение
Выстраиваем и запускаем процессы в работу.
Сопровождение
Поддерживаю и донастраиваю по ходу.
Частые вопросы
Нужен ли мне отдельный HR-отдел?
Не обязательно. Для малого и среднего бизнеса часто выгоднее выстроить процессы и вести HR на аутсорсе, чем содержать штатный отдел.
Что такое HR на аутсорсе?
Это когда я беру на себя HR-функцию вашей компании — найм, адаптацию, процессы — без расширения штата.
С какого размера компании это нужно?
Обычно с 5–10 человек, когда ручное управление людьми начинает буксовать. Но точку входа лучше определять под конкретный бизнес.
Нужна помощь с этой задачей?
Оставьте заявку — обсудим вашу ситуацию и предложу решение под ваш бизнес. Первая консультация бесплатна.
Оставить заявку