Подбор CEO за 6 недель: закрытый поиск управляющего

Ситуация

Собственник производственно-торговой компании несколько лет тянул операционное управление на себе. Бизнес вырос, и ручное управление стало тормозить развитие — не хватало времени на стратегию, партнёрские переговоры и новые направления. Нужен был генеральный директор, которому можно передать операционку и доверять как себе.

Задача

Найти управляющего под стратегию роста, а не «администратора процессов». Важно было закрыть поиск конфиденциально — действующая команда не должна была знать о замене в управлении до момента выхода нового руководителя.

Что я сделала

• Сняла профиль не по должности, а по результату: какие решения должен принимать CEO, за какие цифры отвечать, как взаимодействовать с собственником.
• Запустила закрытый (прямой) поиск — без публикации вакансии. Адресно вышла на руководителей из смежных отраслей с нужным масштабом ответственности.
• Провела глубинные интервью с оценкой управленческого опыта, ценностей и совместимости с собственником — это критично для топ-роли.
• Организовала встречи финалистов с собственником и помогла структурировать оффер с системой мотивации под результат.

Результат

Позиция CEO закрыта за 6 недель. Собственник передал операционное управление и высвободил время на стратегию. Новый руководитель вышел на цели в первый квартал, команда приняла его без потрясений — переход прошёл мягко благодаря закрытому формату.

Связанная услуга

Этот кейс — из практики по услуге Подбор персонала. Посмотрите, как я работаю и что входит в услугу.